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四川发展开展2018年本部部门与直接出资企业主要负责人内部竞聘大会
发布时间:2018-09-13


    为适应公司转型发展需要,建立完善内部人才竞争机制,打造一支高素质干部人才队伍,2018年9月12日,公司组织开展了2018年本部部门与直接出资企业主要负责人内部竞聘大会。公司党委书记、董事长王凤朝,党委副书记、董事、总经理李文清以及公司领导班子全体成员出席会议,公司本部全体员工及在蓉出资企业中层以上人员约180人参加会议。

本次公司中层正职内部竞聘包括公司本部部门及直接出资企业正职岗位共22个,共有23名竞聘者参与竞聘。每名竞聘者在竞聘演讲开始前要作业绩承诺,竞聘演讲中要对个人基本情况、工作业绩情况及竞聘上岗的想法和计划进行陈述。此次竞聘大会共有22名竞聘者成功竞聘。


竞聘结束后,公司党委书记、董事长王凤朝作重要讲话。他希望公司全体员工要对过去进行总结,对现在进行评价,对未来进行思考,更重要的是带领团队实现对业绩的承诺。同时,他对此次参与竞聘的人员以及各级管理人员提出以下八点要求:

 


一要养成学习的爱好。要不断学习,自我学习,只有学习才能弥补自身不足。二要培养思考的习惯。要多思考,善思考,“学而不思则罔”。领导干部在工作中实践中加强思考。三要有苦干的精神。领导干部并非坐而论道,项目的具体落地还需发挥苦干的精神。四要有攻坚的勇气。“不经历风雨,怎么见彩虹”。领导干部遇到困难要想办法,找途径,要有攻坚的勇气。五要具备实干的能力。领导干部要“撸起袖子加油干”,带领团队,冲锋在前,主动作为。六要有防控风险的意识。公司不仅要高质量发展,也要低风险的发展,领导干部要有风险意识。七要有廉洁的底线。党员领导干部要有廉洁奉公的底线,要以公司的利益为重,不要在利益、欲望面前迷失方向。八要有谦逊的人品。领导干部是以个人的品格与能力管理团队,“从群众中来,到群众中去”,要学会和下属打成一片,切勿高高在上。最后,董事长希望此次参与竞聘人员不忘初心,不辜负公司的重托,在四川发展这个舞台上展示属于自己的风采。

自“三项制度”改革以来,四川发展充分引入竞争上岗机制,已先后开展了4次内部竞聘,激发了队伍活力,建立了公平公正、能上能下的选人用人机制。“三项制度”改革成效也得到了上级领导的充分肯定。今后,公司将继续深化改革,为公司打造三位一体国有资本运营平台、实现转型发展提供了强大动力。

 

 


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