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把握综合管理性质和特点 强化责任担当提升综合管理能力和水平
发布时间:2019-05-22

 


——四川发展举行综合管理工作暨业务培训会

 

为进一步改进和提高四川发展本部及直接出资企业综合管理部在综合文秘、行政后勤等保障和服务方面的工作水平和工作实效,增强对企业运行发展的支撑与保障,2019年5月21日-22日,四川发展在五楼大会议室,召开“四川发展综合管理工作暨业务培训会”。公司党委副书记、董事、副总经理张宜刚,全面分析了综合管理工作的性质、特点和规律,对下一步改进和提升综合管理工作水平与实效的工作重点、工作方法等,提出具体的意见和要求。会议还邀请省政府办公厅负责综合文秘、政务信息,以及省档案局相关负责人,开展了为期一天半的业务培训


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张宜刚副总经理在讲话中充分肯定了公司成立十年来,本部和各直接出资企业综合管理部的工作成绩。针对综合管理工作中目前存在的薄弱环节和问题,提出要把握好综合管理工作的性质和特点,进一步提升对综合管理工作的认识和能力,切实提升综合管理工作效率和质量。一是要深刻认识综合管理工作的特殊性重要性,树立“重任在肩、舍我其谁”的担当意识;二是要深刻认识综合管理工作的综合性全局性,树立“身在兵位、胸为帅谋”的大局意识;三是要深刻认识综合管理工作的规范性标准性,树立“照章办事、协调有序”的规则意识;四是要深刻认识综合管理工作的服务性保障性,树立“执行有力、讲求效率”的执行意识;五是要深刻认识综合管理工作的严谨性细致,树立“尽善尽美、精益求精”的精品意识;六是要深刻认识综合管理工作的窗口性形象性,树立“聚光灯下、放大镜中”的形象意识。

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对下一步工作,张宜刚副总经理提出了十个方面的工作要求:一要抓好协调联络,发挥好承上启下、沟通内外、协调左右作用;二要注重调查研究,研究上情,吃透下情,了解外情,参在点子上,谋在关键处;三要加强文稿服务,力求每一篇文稿有深度、有广度,有维度、有高度;四要严把公文质量关,坚决杜绝出现常识性错误,提高行文的规范化水平;五要强化信息工作,加强信息采集,深挖信息价值,抓好信息的时效性;六要抓实督查督办,推动督查督办工作常态化、科学化、规范化;七要优化会务服务,严把会前、会中、会后三个环节,环环相扣,办出精品;八要抓好政务商务接待,在厉行勤俭节约的前提下做好接待工作;九要抓好后勤管理,增强工作敏感性,做工作中的“有心人”,养成随时观察、发现问题的职业素养;十要抓好档案和保密工作,强化基础,弥补短板,完善制度,加强管理,确保安全。

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会议举行的公文管理与写作、政务信息、档案管理专项培训,着重从相关理论知识、制度规则、规范标准、工作流程,以及实践技巧、方法等角度,结合企业运行管理实际,由省政府办公厅综合秘书处、信息公开办,省档案局相关领导和专家,运用大量案例和数据,深入浅出、旁征博引,知识面宽、信息量大,培训效果明显。


四川发展本部综合管理部及各部门综合管理岗人员、各直接出资企业分管领导和综合管理部员工参加了会议和培训。



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